-->
12 мар. 2019 г.
 

Понимание конкурентного банковского ландшафта помогает банкам сообщества устанавливать правильные цены, эффективно реагировать на конкурирующий маркетинг и более эффективно конкурировать.  Анализ конкуренции прием платежей онлайн также может помочь банку быть реалистичным в отношении того, какие продукты он может продавать и по какой цене. К сожалению, банковское дело-непростая отрасль для анализа.  Общинные банкиры иногда попадают в ловушку, полагая, что они конкурируют исключительно с другими общинными банками – ничто не может быть дальше от истины.  Многие существующие клиенты и потенциальные клиенты общинных банков также являются клиентами национальных банков.  В этой статье мы выделяем несколько важных тенденций, которые должны понимать все руководители общественных банков, чтобы быть успешными и более конкурентоспособными по отношению к национальным банкам.

С расширением использования Интернета для покупки банковских услуг банки перестали конкурировать с местными конкурентами. Банковская отрасль способы оплаты в интернет магазинах является общенациональной и становится менее отраслевой.  Кроме того, конкуренция - это не просто еще один банк, который может взять кредит или депозит, но это может быть кредитный союз, страховая компания, розничный магазин или запуск финансовых технологий (например, Robinhood, который объявил о сберегательном счете 3%).

Ниже приводится график, показывающий число филиалов, принадлежащих коммерческим банкам с 1998 года по последний отчетный квартал.  График также показывает на правой оси процент филиалов, принадлежащих четырем, десяти и 100 ведущим банкам.  В то время как количество филиалов растет в течение последних 20 лет, ведущие конкуренты сокращают свою филиальную сеть в процентах от общего рынка.  Это важно, потому что, хотя крупнейшие банки сохраняют свою долю на рынке депозитов и кредитов, они делают это, не увеличивая количество филиалов.

Из приведенного выше графика видно, что четыре крупнейших банка владеют 21% всех отделений по сравнению с 24% в 1998 году.  Крупнейшие 100 банков владеют 59% филиалов по сравнению с 63% в 1998 году.  Эти банки продолжают изыскивать пути доставки товаров и услуг, увеличения доли рынка при одновременном снижении присутствия на витринах магазинов. На приведенном ниже графике показан объем внутреннего кредитного рынка банков за период с 1998 года по последний отчетный квартал.

Поделиться в соцсетях

Facebook Twitter Google

Рекомендуем

0 коммент.:

Отправить комментарий

Форма для связи

Имя

Электронная почта *

Сообщение *